宁波园区招商局

产业定位是园区招商引资的前提。缺乏主导产业，或者是主导产业门类过多都是“伪园区”。如何做好园区的产业定位？主导产业的确定要综合考虑三个要素：意志、区域资源禀赋、拟选定产业市场情况。要事先梳理当地近三年的产业政策、人才政策制定和执行情况，了解干什么项目获得支持比较大，能直接受益，并积极与当地分管园区、产业、土地相关领导沟通交流，尽可能争取支持。还要委派专业机构对拟选定产业进行调研分析，已属于成熟期后期或衰退期的行业，空有概念、短时间内无法量产的行业，缺乏完整商业逻辑的行业，即使吹得再天花乱坠，也要坚决剔除。从实际案例分享园区招商要点。宁波园区招商局

园区招商“链长制”由“链主”和“链长”两个部分组成。“链主”指企业，是在产业链发展过程中由市场自发形成的，能够协调产业链上各个节点的活动，在产业链协调中会利用其主导地位实现自身利益比较大化，淘汰产业链落后环节，产业链发展。“链长”指，是产业链倡导者、支持者、维护者、守望者，往往由地方高级公务员和行业协会负责人担任。“链长”通过产业政策引导产业链做大做强和转型升级，促进产业链协同发展，协调解决发展中的重大困难问题。在产业链出现过度集中和过度控制时，“链长”推动产业链“链主”及关键控制者公开技术秘密或拆分市场份额，促进产业链的创新活力、竞争活力，在竞争中发展壮大。福建园区招商代理工业园区招商服务和其他园区有哪些不同？

在园区招商的执行环节中，需要招商部、招商代理机构、物业公司等多个部门或机构相互配合共同完成。1、产业园区前期工作管理流程。项目定位策划→招商总体计划→招商推广营销方案→招商引资执行方案（具体到人）→团队组建→招商培训→招商前检查。2、招商工作签约管理流程。渠道建设→信息收集整理→客户挖掘→考察接待→明确合作意向→填写立项申请表→内部评审→合同准备→签订合同→客户缴纳保证金→配合客户进行前期准备。3、招商签约后工作管理流程。催缴客户首笔应付款→客户付款→确定收款→下发“入住通知书”→办理客户入住手续→配合客户验收→客户装修→客户入住→定期追缴应收款。未来，园区招商引资将会发生翻天覆地的变化，各地产业园区需紧跟新趋势，开拓招商引资新思维。

随着经济环境的变化，传统的坐地招商模式已经不能满足产业园区招商需求，互联网招商是时代发展的大势所趋，它突破了时间与地域的限制，节省大量人力成本。产业园宣传片是互联网招商比较好的载体，可以将园区的产业规划、优势政策、未来发展方向、现有产业基础更专业地呈现出来，提升招商成功率。府出资成立引导基金，需要体现一定的政策意图，这种意图一般并不在于获得高额投资回报，更为重要的是通过引导基金扶持当地产业发展。在经济欠发达地区，本地可以投资的项目并不多，而传统粗糙、低效的坐地招商也难以满足发达地区的招商任务。一些开始借助引导基金去做招商引资，利用资本的催化和杠杆作用，以股权投资和其它优惠政策，吸引其它地区的质量企业转移至当地。园区招商要制定合理的招商策略。

以逸待劳：项目成功与否，与周边配套开发情况息息相关，若园区招商周边环境不佳、基础配套不完善，园区便以此为由暂缓开发，以逸待劳，待周边配套开发完全、兄弟园区「排坑」后再行推进。趁火打劫：把招商引资重点放在（1）区域中心城市被勒令搬离的企业、（2）一般的中小微企业、（3）暂时遇到困难，但依然有发展潜力的企业上，它们对政策和资金的需求更迫切，自身又没多少筹码，期望值很低，在谈判中话语权很弱。声东击西：产业项目中，很忌讳「住宅」一词，为了说服，开发商往往在规划中把住宅包装成「人才公寓」、「**楼」，以招才引智的名义来拿地，但建成后还是按照住宅来卖。如何做好产业园区招商？嘉兴马陆园区招商

园区招商有哪些需要避免的误区？宁波园区招商局

我们讲，产业招商，需要「三气」——人气、名气、财气，它们是循序渐进的关系。作为一个园区，首要任务是要聚集人气，通过各种渠道接触到企业的决策人，了解企业主的需求，从而进行精细招商。我们梳理了26个招商引资渠道：1、乡贤渠道：园区通过各地的乡贤组织或乡友个人，这是招商人员赴各地的首要渠道。亲不亲，故乡人，以「地缘」为纽带，将招商与乡情结合起来，发动乡友力量进行招商；2、渠道：借产业项目与合作的优势，重点针对所属市、县招商相关部门（如商务局、经信委、科委、金融办、管委会等）及下属各处和各科室，进行招商资源对接；3、地方工商联、行业协会：商协会作为地方工商界精英荟萃的群团组织，对资本、商品、市场、人才、技术、产业转移等信息敏感度极高、需求旺盛，完全可以起到牵线搭桥的作用宁波园区招商局

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